Dentro del marco de reestructuración del sistema de gestión municipal, en pos de hacerlo más eficiente y moderno; no debería dejarse de lado la creación del Banco Cooperativo Municipal de Campana.
Campana posee una economía de movimiento interno de suma importancia en su relación habitante - circulante, apoyada por la presencia industrial de la zona; que a través de honorarios profesionales, contrataciones externas y haberes de sus dependientes; vuelcan importantes sumas de dinero mensuales, parte de las cuales son el eje principal del fortalecimiento de la banca privada, que funciona (y mucho) en la ciudad y que ha realizado una excelente performance durante todo el año 2003 y espera despegar definitivamente en el transcurso del corriente; luego del quiebre generado por la imposición del corralito y la pesificación de los depósitos.
Históricamente, la banca funciona de tal manera que; quienes tienen mayor capacidad de ahorro aportan el capital necesario para la generación de créditos destinados al desarrollo de emprendimientos productivos o créditos de consumo de aquellos quienes no poseen capital genuino pero sostienen la posibilidad de hacer frente al compromiso de una amortización de capital más intereses a plazo programado (cuota).
Pero, a manera de una tercerización de cierto sector financiero, los créditos de consumo actualmente están siendo aprovechados por entidades de segunda línea; que toman a este segmento como de ¨alto riesgo¨ y lo traducen en tasas de interés desproporcionadas, asumidas principalmente por los trabajadores con menos ingresos. En una palabra, es la usura oficializada.
Por otra parte, surgen las llamadas mutuales (algunas de ellas sindicales) que lejos de establecer normas diferentes; establecen un criterio muy similar con el aditamento de ser receptoras del descuento directo del haber del trabajador; que no termina traduciéndose en una tasa de interés menor.
Existen también diversas necesidades relacionadas con el desarrollo de nuevos proyectos productivos, que muchas veces necesitan el aporte de capital para su puesta en marcha. La dificultad de encontrar este financiamiento muchas veces condena al fracaso temprano de dichos emprendimientos; aún cuando el plan de negocios sea sustentable.
Dentro de este aspecto, el surgimiento de un Banco Cooperativo Municipal encuentra un amplio campo para su desarrollo, como generador y también moderador de una tasa acorde para los créditos de consumo; estableciendo políticas financieras y micro-económicas destinadas a fortalecer al comercio local; receptor de depósitos a tasa fija de los vecinos (que deben saber como y de que manera este dinero se traducirá en movimiento económico local asegurado), que con el tiempo hasta puede darse el lujo de financiar las obras públicas necesarias en beneficio de la comuna.
En una segunda etapa, el Banco Cooperativo Municipal, debería ir preparando la estructura para participar activamente en el movimiento de fondos de las Pymes locales, con cuentas corrientes destinadas a tal fin. Con el tiempo, este segmento del negocio aseguraría una mayor competitividad de estas empresas, que trae a consecuencia la creación de mayores puestos de trabajo para nuestra patria chica.
La creación de un Banco Cooperativo Municipal, legalmente puede ser concretado teniendo en cuenta el artículo 45 de la Ley Orgánica Municipal que así lo permite, o en su defecto fomentando a la creación de un consorcio entre el municipio y entidades intermedias de Campana ateniéndose al artículo 43 de la misma Ley.
Una banca municipal transparente, eficiente y moderna aportaría muchos beneficios a la población de Campana y sería una forma de ingresos extras para llevar a cabo obras necesarias para nuestra ciudad, y también una nueva fuente de empleos.
Mientras tanto, el dinero de los habitantes de Campana continuarán en manos extrañas, financiando obras y proyectos ajenos a la ciudad; el comercio y las Pymes locales seguirán pagando copiosas tasas de giro en descubierto y ostensibles gastos de mantenimientos de cuentas en entidades con sede central en el microcentro porteño, el crédito de consumo seguirá en el orden del ¨4 o 5 porciento mensual acumulativo¨, lo que a corto plazo termina por atorar el consumo que propician.
En los ´90 nos hicieron creer que el Estado debía estar ausente, que el ámbito privado regularía en base a la competencia los parámetros necesarios para una sociedad de consumo.
La realidad es que desde el Estado se debe demostrar como se puede ser competente con tres parámetros importantes: Eficacia, Servicio y el menor costo; en el caso bancario este último item debe leerse: ¨la mejor tasa del mercado¨.
De esta manera, un Banco Municipal en Campana sería de suma utilidad para Empresarios, Comerciantes y Consumidores; como también serviría de parámetro a la competencia financiera que en la actualidad opera en la ciudad.
