Lic. Oscar Trujillo:
"El crecimiento de la Salud Pública debe ir de la mano del desarrollo de la Ciudad"

Al hablar de salud pública, no está demás analizar el contexto de Ciudad en donde se desarrollan las políticas impulsadas por el Gobierno Municipal. La población de Campana creció y pasó de tener unos 87500 habitantes en el 2001, a casi 100.000 en el 2010, de acuerdo a proyecciones y según las tasa de crecimiento poblacional. A su vez, en lo que respecta al ámbito privado, la capacidad de asistencia se vio disminuida por el cierre de dos clínicas (como la Modelo y la Campana), la clausura de una importante clínica que asistía a una cápita de abuelos de PAMI que tuvieron que ser absorbidos por el sector público, sumado a los accidentes de ruta y el crecimiento demográfico como así también la importante radicación de industrias en la ciudad, que han incrementado los requerimientos del efector de salud que por razones de infraestructura y capacidad instalada, hacen que hoy el Hospital San José sea el mejor posicionado para dar respuesta a todas estas alternativas.

Con este panorama, el balance en materia de salud sigue siendo muy positivo. Tanto el Secretario de Gabinete, Lic. Oscar Trujillo, como el Secretario de salud, Dr. Miguel Rossini, coinciden en señalar que "desde el comienzo de la gestión, la Intendente Stella Maris Giroldi con las conclusiones y propuestas trabajadas en el marco de los grupos técnicos, encabezó la transformación de un hospital para estar a la altura de las circunstancias, y poder dar respuestas a una población que crecía y se desarrollaba a una velocidad que se reflejaba ya en la gestión previa".

A la hora de los balances, el Dr. Rossini aseguró que "en estos tres años de gestión pudimos cumplir con el 80 % de lo propuesto por los grupos técnicos, entre ello el fortalecimiento del área de emergencias, la creación del consultorio de demanda espontánea, la inauguración de la nueva sala de terapia intensiva y la sala de ontología, junto a la instalación de una nueva área de servicios, bombas de aspiración, aire comprimido y oxigeno liquido".

Por su parte, el Lic. Trujillo destacó también "el aumento del recurso humano profesional, que desde un principio fue requerido por la Intendente para cubrir las diferentes especialidades del área clínica y quirúrgica. Pero más allá del Hospital Municipal, que es un orgullo de los campanenses y elegido muchas veces por quienes cuentan con una obra social y la posibilidad de ser atendidos en una institución privada, debemos destacar también el área de salud comunitaria, donde se llevaron acabo varias iniciativas que redundaron en una mejor calidad de atención y trabajo ordenado".

Gracias a lo destacado por el Jefe de Gabinete, el Municipio consiguió incorporar el Programa de Médicos Comunitarios, que permitió incorporar a los CAPs diferentes profesionales como Psicólogos, Trabajadores Sociales, Odontólogos, Promotores Sociales, Médicos, etc, y así fortalecer el equipo interdisciplinario de salud, llegando a todos los barrios de nuestra Ciudad.

La pelea contra las diferentes contingencias como la gripe A, las enfermedades del IRA, el dengue, fue sobrellevada gracias a programas especialmente implementados, como el de salud escolar (que examina y toma contacto con mas de 2000 alumnos de 1º y 6º grado de diferentes escuelas de la ciudad), el plan nacer (que apunta a el binomio madre/hijo y es una herramienta mas para trabajar en contra de la mortalidad infantil), y el compromiso de los trabajadores de la salud, incluyendo enfermeras, vacunadoras, médicos , choferes, mucamas, personal de mantenimiento, trabajadoras sociales, etc.

"El crecimiento de la Salud Pública debe ir de la mano del desarrollo de la Ciudad" asegura el Lic. Trujillo, agregando que "creciendo dejamos de ser expulsivos, generamos recursos genuinos y tendemos a la excelencia en salud".

Al hablar de las mejoras puntuales evidenciadas hoy en nuestro Hospital, el Dr. Rossini detalló: "Crecimos en 24 camas de clínica médica y cirugía, sumando una Unidad de Terapia Intensiva con seis camas y una complejidad acorde con las necesidades de la ciudad. A su vez, se creó la Tecnicatura en Enfermería haciendo que el Sector Público sea el formador de sus propios recursos, y solventar el déficit existente en el área de Enfermería Profesional".

"Para poder lograr este crecimiento debimos proyectar y aumentar el área de servicios del Hospital, como por ejemplo dejando de utilizar oxígeno gaseoso en cilindros para trabajar con oxígeno líquido, mucho mas estable, económico y operativo. Además, incorporamos dos bombas de aire comprimido, dos bombas de aspiración, y proyectamos la incorporación de un generador con una capacidad de 460 Kva. para abastecer de energía a todo el establecimiento en caso de corte de energía" agregó.

Finalmente, el Secretario de Gabinete señaló: "detrás de todo lo hecho, siempre estuvo la voluntad y el compromiso de la Intendente Giroldi, quien junto a su equipo de trabajo supo ver el desarrollo de nuestra Ciudad, también desde un lugar tan sensible como la salud, como nuestro Hospital, pensando en quienes no cuentan con recursos, o son jubilados, o simplemente deciden optar por el sistema público de salud a la hora de atender sus necesidades" concluyó.

Los números evidencian un crecimiento notable en cuanto al rol de la salud pública, en nuestra comunidad. En el 2007, el Hospital San José recibió unas 130.00 consultas. La cifra respecto al año pasado, asciende a las 401.069. Por el lado de la atención en los Centros Primarios, la cifra del 2007 es de 119.313, mientras que en 2010 fueron unas 390.450 personas que realizaron la consulta médica.

El Hospital San José realizaba hace cuatro años unas 2511 cirugías. Actualmente, más de 6700 pacientes son intervenidos en dicho nosocomio anualmente, y la cifra, al igual que la Ciudad, sigue creciendo.